Societatea comercialã Sofert S.A. Bacãu s-a constituit în temeiul legii 15/1990 si H.G. nr. 1200/12.11.1990 prin preluarea integralã a patrimoniului fostului combinat de Îngrãsãminte Chimice Bacãu pus în functiune în perioada 1978-1981

Obiectul de activitate al societãtii îl reprezintã producerea si comercializarea de îngrãsãminte chimice cu azot si fosfor (uree si diamoniufosfat -DAF), precum si alte produse intermediare sau secundare (amoniac, acid sulfuric, acid fosforic, florurã de aluminiu, criolit, fosfogips uscat, plãci de constructii din fosfogips, oxigen, tetrafluoroaluminat de potasiu, sulfat de aluminiu, fosfat dicalcic furajer, fosfat trisodic, carbonat de calciu furajer)

Profilul si capacitatea de productie

Principalele capacitãti de productie existente la S.C. SOFERT S.A. Bacãu sunt urmãtoarele:

Nr.
Crt.

Denumirea instalatiei

Capacitate de proiect

 1. Amoniac Kellog

300.000 tone/an

2.  Uree stripping-Stamicarbon

420.000 tone/an

3.  DAP

213.000 tone/an

4.  Acid Sulfuric din sulf

400.000 tone/an

5.  Acid Fosforic (P2O5)

110.000 tone/an

6.  Florurã de aluminiu

2.300 tone/an

7.  Criolit

700 tone/an

8.  Fosfogips uscat

200.000 tone/an

9.  Plãci de constructii din fosfogips

100.000 mc/an

10.  Tetrafluoroaluminat de potasiu

500 tone/an

11.  Sulfat de aluminiu

15.000 tone/an

12.  Fosfat trisodic

10.000 tone/an

13  Fosfat dicalcic furajer

3.000 tone/an

14.  Carbonat de calciu furajer

5.000 tone/an

Materiile prime de bazã sunt gazul natural, rocile fosfatice, sulful si clorura de potasiu, care se asigurã din import cu exceptia gazului natural care se procurã partial si din tarã.

Terenul de amplasare are o suprafatã de 86,72 ha., din care 59,22 ha. Reprezintã incinta industrialã si 27,2 ha. Reprezintã batalul fosfogips. Pentru întreaga suprafatã societatea detine titlu de proprietate. Valoarea ternului este inclusã in capitalul social.

Instalatiile productiei de bazã (amoniac, uree, acid sulfuric, acid fosforic si ADP) sunt de cel mai nou tip realizat în tarã, fiind partial modernizate pe parcursul existentei lor. Pentru cresterea competitivitãtii produselor se impune continuarea procesului de modernizare in scopul cresterii performantelor tehnice si economice cât si pentru asigurarea conditiilor de protectie a mediului înconjurãtor.

Instalatiile de florurã de aluminiu si criolit au fost adaptate, începând cu anul 1996, pentru fabricarea tetrafluoroaluminatului de potasiu, fosfat trisodic, fosfat dicalcic furajer si carbonat de calciu furajer.

Instalatia de fosfogips uscat a fost adaptatã pentru producerea sulfatului de aluminiu.

Instalatia de plãci de constructii de fosfogips este in conservare, neprimind autorizatie de functionare din cauza radioactivitãtii fosfogipsului.

Volumul de activitate pe perioada 1994- 1997

Denumire indicator

1994

1995

1996

trim I 1997

Venituri totale

80.835

149.832

205.232

133.000

Profit brut

200

4.000

3.000

2.000

Profit exploatare

31.000

50.000

77.000

140.935

Credite si datorii totale

5.000

12.000

28.000

26.000

Din care:
  • Cãtre stat

26.000

38.000

49.000

114.935

  • Cãtre furnizori

15.000

24.000

30.000

37.864

Volumul de export în perioada 1994-1997

Denumire produs

1994

1995

1996

trim I 1997

Uree

27.000

69.000

118.000

39.000

DAP

2.000

-

8.000

200

Strategia de restructurare si modernizare

Conducerea societãtii a dovedit o preocupare deosebitã pentru realizarea lucrãrilor de modernizare, pentru stimularea activitãtii de cercetare si dezvoltare, concretizata în diversificarea productiei cu noi sortimente de îngrãsãminte , sãruri anorganice si gaze tehnice pentru realizarea unui export cât mai mare de uree (pânã la 80% din întreaga productie anualã) si pentru îmbunãtãtirea activitãtii de marketing .

Strategia viitoare a societãtii urmãreste mentinerea profilului actual de productie, modernizarea instalatiilor productiei de bazã cu scopul reducerii consumurilor specifice, îmbunãtãtirea calitãtii productiei, reducerea poluãrii mediului si a pretului de cost, precum si diversificarea in continuare a sortimentelor.

Aceste obiective se pot obtine numai printr-o functionare la parametrii optimali, prin asigurarea materiilor prime necesare si a desfacerii produselor si prin asigurarea fondurilor pentru productie si investitii